产品经贼兮兮地跟我说：

「白兄，你别担心，老板只是警告你一下，你这事就算过去了。照这么下去，倒大霉的可能是吴总了。」

我无语地看着他，都怀疑他是不是跟张强一伙的。

接下来的几个月居然风平浪静。

这完全出乎了我和产品经的预料。

就张强找的那些供应商，我觉得能把零件组装起来都是奇迹了，居然坚持到现在还没有出问题。

毕竟比正常供应商低了 10%，还有给张强 10% 的回扣，一般小厂的利润也就 5% 到 10%，我是真的不知道他们怎么能比市场价低了 20% 还有利润。

除了偷工减料，不可能有其他选择。

本来张强神操作出现劳务派遣和物流涨价后，大家私下都有议论，觉得便宜没好货。

张强自己也低调了两个月，毕竟不是什么光彩的事情。

板子虽然没有落到他身上，但是之前的 HR 和物流的人私底下没有少骂他。

随着时间的过去，两件事情的影响慢慢变小，他又开始趾高气扬了。

尤其是一己之力，解决消防处罚，只是停电两天就顺利继续生产。

这种能为公司解决问题的形象，让这种私下议论他的言论很快就没有市场。

他甚至在管层会议跟老板说：

「不是有人说我换了便宜的供应商质量会出问题么？快半年了也没听说有什么问题啊。估计是动了某些人的油水了吧？」

老板也表示他坚决支持做事情的人。

似乎这两件事，老板也没有真的怪他，继续对他信任有加。

不过销售总监吴总从欧洲回来以后，已经找了老板几次。

坚持让把张强换掉，无奈老板看到每年节省 500 万，还是坚决维护了张强。

吴总只能摇头叹气，私下找了生产部门入厂检验和质量控制，让他们务必抓紧这几家供应商的质量，确保不出问题。

产品经似乎也觉得自己过度紧张，还悄悄问我，这几年是不是真的拿了供应商半个亿啊。

我直接白了他一眼：

「你自己又不是没有去过之前的供应商，我可不敢随便找个手工作坊给我们供应零部件。」